LE MANAGEMENT : Concilier l’humain et la performance

Nombre de stagiaire : de 1 à 8
Public : Cadres fonctionnels, managers, futurs managers
Secteurs : Tous secteurs y compris ainsi que les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS)
Prérequis : aucun

Lieux : Langlade (30) – Cergy (95) – Saint Denis (93) – A distance – Intra entreprise

Durée : 14 h
Prix : 1 400 €  En présentiel ou distanciel (intra-entreprise : sur devis)

Objectif : Adapter son management aux situations et aux collaborateurs.
Engager, motiver et impliquer vos équipes  pour en faire un levier de productivité qui s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue.

Compétences acquises pendant la formation :
Avoir une posture de manager Leader, connaitre les leviers de motivation et d’engagement, adapter son style de management en fonction des personnes et des situations. Créer et renforcer la communication et la cohésion d’équipes. Animer et organiser des réunions.

Programme 2023 :

Le rôle du manager et sa posture managériale
Comprendre les différents types de management pour mieux s’adapter
Les générations et leurs particularités
Le management situationnel
La motivation et l’engagement
Les leviers de motivation pour engager et impliquer les collaborateurs
Renforcer la cohésion d’équipe.
Organiser et animer une réunion de travail efficace.

Les fondamentaux du management stratégique

Nombre de stagiaire : de 1 à 8
Public : Dirigeants de TPE et PME, futurs dirigeants
Secteurs : Tous secteurs y compris ainsi que les établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS)
Prérequis : aucun

Lieux : Langlade (30) – Cergy (95) – Saint Denis (93) – A distance – Intra entreprise

Durée : 14 h
Prix : 1 400 €  En présentiel ou distanciel (intra-entreprise : sur devis)

Objectif : Maitriser les fondements de la réflexion stratégique.
Faire une analyse, définir une orientation stratégique et la mettre en œuvre.

Compétences acquises pendant la formation :
Comprendre le management stratégique et opérationnel. Maitriser les concepts de base et les outils liés à l’analyse stratégique. Déduire et mettre en œuvre les choix stratégiques

Programme 2023 :

Le management stratégique et opérationnel
Les outils d’analyse-diagnostic stratégique (Forces de Porter – PESTEL – SWOT)
Les orientations stratégique issues de la matrice SWOT
La mise en œuvre de la stratégie en 6 étapes clés

Formation sur mesure en fonction de vos besoins

Tous secteurs y compris le médico-social

Lieux : Toute la France – A distance – Intra entreprise

Nous vous proposons des formations sur-mesure pour les thématiques suivantes 

– Le management :
Motiver vos collaborateurs, les engager, adapter son management en fonction des collaborateurs et des générations, diminuer le taux d’absentéisme, gérer des conflits, apaiser une situation de crise, monter en compétences vos collaborateurs.

– La QVT :
Instaurer une qualité de vie au travail, en faire un levier de performance et de productivité qui s’inscrit dans une démarche d’amélioration continu

– Le recrutement :
Préparer le recrutement, faire des entretiens, sélectionner les meilleurs talents

– La gestion de projet :
Organiser et piloter un projet, manager une équipe transversale, développer son leadership.

L’analyse de vos besoins se font lors d’un ou plusieurs rendez-vous en présentiel ou en distentiel.
Aux recueils de vos besoins un programme de formation vous sera proposé ainsi qu’un devis.

Si vous le souhaitez nous proposons également un accompagnement au sein de votre structure pour la mise en application et la consolidation de vos acquis à la suite de votre formation (Tarifs : sur devis)